Forthcoming

Organisational Communication Factors Affecting Organisational Communication in Schools


Abstract views: 9 / PDF downloads: 4

Authors

  • Nese Avanos Elazığ Milli Eğitim Müdürlüğü
  • Bayram SEVİM Elazığ MEB, Şehit Vedat Kılınçaslan İlkokulu Yazıkonak

Keywords:

Educational Institutions, Communication, Organisational communication, Barriers to communication

Abstract

There are many factors that directly and indirectly affect student success in educational institutions. Since educational organization’s are human-intensive, the process in schools takes place through person-to-person interaction. The quality of mutual relations between people is also affected by the quality of communication in the organization. Communication is a multiple process as it is necessary to achieve organizational goals. Continuous growth of organization’s, complexity of management, specialization and technological developments are the main factors that increase the importance of communication in organizations. The main purpose of organizational communication is to achieve organizational goals. Effective management in organizations depends on a good communication process. In line with the aim of this study, organizational communication and barriers to communication in schools were tried to be determined and suggestions were presented. Both school administrators and teachers need to have communication skills in order to create a positive atmosphere in educational institutions, to ensure coordination, to adapt to change, to make effective decisions, to carry out plans and programmes efficiently, to make evaluations correctly and to improve performance. The current conditions and also the communication between school administrators and teachers should be continuous. Without good communication between school administrators and teachers, tasks cannot be fulfilled, school goals cannot be achieved and decisions cannot be implemented.

Keywords; Educational Institutions, Communication, Organisational communication, Barriers to communication

References

Ada, Ş., Çelik, Z., Küçükali, R. & Manafzadehtabriz, S. (2015). Okul yöneticilerinin iletişim becerilerine ilişkin yönetici ve öğretmenlerin algılama düzeyleri. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 19(1), 101-114.

Aydın, M. (1988). Eğitim yönetimi . Ankara: Hatipoğlu Yayınevi .

Baldoni, John. (2004). Powerful leadership communication. Leader to Leader. 2004. 20 - 24. 10.1002/ltl.72.

Bolat, S. (1996). Eğitim örgütlerinde iletişim: H.Ü. Eğitim Fakültesi uygulaması. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 12, 75–80.

Boone, LE ve Kurtz, DL (1981). Yönetim ilkeleri . New York: Random House İş Bölümü.

Bursalıoğlu, Z. (1987). Okul yönetimindeki yeni yapı ve davranış. Ankara: Ankara Üniversitesi Basımevi .

Can, H. (1992). Organizasyon ve ve iletişim . Ankara: Adım Yayınları .

Celep, C. (2002). Sınıf yönetimi ve disiplini, Ankara: Anı Yayıncılık.

Çelik, V. (2000). Eğitimsel liderlik. Ankara: Pegem Yayıncılık.

Çınar, O. (2010). Okul müdürlerinin iletişim sürecindeki etkinliği. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (26), 267-276.

Daft, RL, (1997). Yönetmek. Fort Worth: Dryden Press.

Doğan, S., Uğurlu, C. T., Yıldırım, T. & Karabulut, E. (2014). Okul yöneticileri ve öğretmenler arasındaki iletişim sürecinin öğretmen görüşlerine göre incelenmesi. Turkish Journal of Education, 3(1), 34- 47.

Eren, E. (1991). Yöneetim ve Organizasyon . İstanbul : İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını.

Gregson, S., Livesey, F. (1986). Yönetim ve organizasyon. Trowbridge: Redword Burn Ltd.

Gutenberg, AW ve Richman, E. (1969). Yönetim dinamikleri. Scranton Pensilvanya: Uluslararası Ders Kitabı Şirketi.

Gülbahar, B., & Sıvacı, S. Y. (2018). Öğretmen Adaylarının İletişim Becerileri ile Sınıf Yönetimi Yeterlik Algıları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi. Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 15(1), 268-301.

Günbayı, İ. (1994). Örgütsel İletişm . Yayımlanmamışyüksek lisans tezi, İnönü Üniversitesi sosyal Bilimler Enstitüsü, Malatya.

Kaplan, A., Gheen, M., & Midgley, C. (2002). Classroom goal structure and student disruptive behaviour. British Journal of Educational Psychology, 72(2), 191–212.

Kaya, Y.K. (1991). Eğitim yönetim kuram ve Türkiye'deki Uygulama . Ankara: Set Ofset Matbaası .

Knootz, H., Weihrich, H.( 1988). Admination. New York: Mc Graw Hill Kitap Şirketi.

LeBaron, M. (2003), Bridging Cultural Conflicts: A New Approach for a Changing World, Jossey-Bass, San Francisco, CA

Lee, A.N., Nie, Y. (2014). Understanding teacher empowerment: Teachers' perceptions of principal's and immediate supervisor's empowering behaviours, psychological empowerment and work-related outcomes. Teaching and Teacher Education. 41. 67–79.

Lunenburg, F.C., Ornstein, A. C. (2013). Eğitim Yönetim. (Çev. Ed. Gökhan Arastaman). Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.

Mahmud, Malissa. (2014). Communication Aptitude and Academic Success. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 134. 125–133.

Sergiovanni, T.S., Starratt, R.J. (1988). Denetim: İnsan bakış açıları. New York: Mc Graw Tepesi.

Sexton, W.P (1970). Organizasyon teorileri. Columbus, Ohio: Charles E. Merril Yayıncılık Şirketi.

Şişman, M. (2004). Öğretim liderliği. Ankara: Pegem A Yayıncılık.

Published

2024-12-29

How to Cite

Avanos, N., & SEVİM, B. (2024). Organisational Communication Factors Affecting Organisational Communication in Schools. Journal of Sports, Health and Education Research, 3(2), 67–76. Retrieved from https://ssedergisi.com/index.php/sse/article/view/68